När det är kritiskt räcker inte konsulter.
Då krävs experter.
Sights leder affärskritiska förflyttningar – uppdragen där expertis, genomförandekraft och ansvarstagande avgör utfallet.
Varför Sights
Byggda för uppdragen där mest står på spel.
Experter, inte bara seniorer.
Fler människor är sällan svaret – rätt människor är det. Konsulterna ni möter är konsulterna som levererar: experter prövade i branschens mest krävande uppdrag. Vi arbetar sida vid sida med era team och förstärker ur vårt expertnätverk först när det tillför verkligt värde. Rätt kompetens vid rätt tillfälle.
Strukturkapital åldras.
Vårt är byggt för AI‑eran.
Traditionella konsultbolags största tillgång – metodbibliotek, mallar och leveransmodeller byggda under decennier – blir i snabb takt förlegad när generativ AI ritar om spelplanen. Sights startade utan det arvet: vår metodik och leveransmodell är byggda med AI i kärnan från dag ett. Snabbare analys. Vassare leverabler. Mer värde per timme.
Helhetsansvar.
Alltid på kundens sida.
Vi tar ansvar från första analys till förankrat resultat – alltid på er sida av bordet. Incitament styr beteende: därför är vi beredda att knyta en del av ersättningen till utfallet. Delat ansvar skapar samsyn och håller fokus där det hör hemma – på resultatet.
Vad vi gör
Expertis där utfallet avgörs.
Affärskritisk transformation är i grunden en förflyttning – från ett läge som inte längre bär, till ett som gör det. Vi leder de tre förflyttningar som avgör flest bolags framtid just nu.
Strategisk förflyttning
Från beslut till bestående förändring.
Nya operativa modeller, omfattande verksamhetsutveckling och kostnadsprogram som måste levereras. Vi designar förflyttningen – och tar ansvar hela vägen till förankrat, mätbart resultat.
Typiska uppdrag
- Ny operativ modell efter förvärv eller omorganisation
- Kostnadsprogram med snabb effekt – utan att skada kärnverksamheten
- Verksamhetsutveckling när tillväxten sprungit ifrån strukturen
Teknikdriven förflyttning
Från roadmap till resultat.
Vi förflyttar verksamheten – arbetssätt, tjänster och operativa modeller – med teknik som hävstång. Målet är alltid detsamma: stärkt konkurrenskraft och mätbar affärsnytta.
Typiska uppdrag
- Digital förflyttning i komplex organisation med många beroenden
- Agila arbetssätt som faktiskt förändrar leveranstakten
- Nya digitala tjänster – från koncept till drift
Data- & AI-förflyttningen
Från pilot till produktionskraft.
Vi bygger förmågan som avgör vilka som vinner AI-skiftet: ordning på data, styrning som skapar fart och AI som skalar med kontroll – särskilt inom bank, finans och retail, där kraven är som högst.
Typiska uppdrag
- Datastyrning och datakvalitet som möter regulatoriska krav
- Ansvarsfull AI – från policy till praktik i organisationen
- AI-readiness: data, styrning och organisation redo att skala
Utvalda uppdrag
Anförtrodda de mest kritiska förflyttningarna.
Bolag i techsektorn
Post-merger integration och harmonisering av operativ modell tvärs ett tiotal bolag och 2 000 anställda.
Från självständiga bolag till en sammanhållen verksamhet: vi designade den gemensamma operativa modellen – styrning, processer och roller – och ledde införandet hela vägen från beslut till fungerande vardag.
Strategisk förflyttning
Stort nordiskt retailbolag
Tvärfunktionell agil transformation omfattande 250 medarbetare inom kund, marknadsföring och IT.
Vi etablerade ett gemensamt agilt arbetssätt över tre funktioner – ny teamstruktur, nya prioriteringsforum och ett leveranstempo som organisationen nu bär vidare på egen hand.
Teknikdriven förflyttning
Stor nordisk bank
Implementation av ny operativ modell inom data – inklusive etablering av nyckeltal och uppföljning.
Roller, ansvar och arbetssätt för hela dataområdet – med nyckeltal och uppföljning som gör datakvalitet mätbar och styrbar, i linje med regulatoriska krav.
Data- & AI-förflyttningen
Fler referenser delar vi gärna i dialog.
Vilka vi är
Decennier av erfarenhet. Ett gemensamt fokus: resultat.
Sights samlar experter med bakgrund från konsultbranschens ledande bolag, startups och storföretag. Analytiskt skarpa, resultatdrivna – och medvetna om att all verklig förändring handlar om människor. Här är ett urval av våra konsulter och associerade experter.
Björn Danielsson
Strategisk transformation
15+ års erfarenhet inom bank & finans, retail, tech och professional services. Tidigare Aurentor, PA Consulting och Capgemini. B.Sc., Stockholms universitet.
Andreas Wallgren
Digital transformation & affärsutveckling
15 års erfarenhet som managementkonsult och chef inom IT och business. Tidigare Aurentor, Tele2, Kinnevik och flera startups. EMBA Handelshögskolan, master i industriell ekonomi, Chalmers.
Soazig Hamon
Program- & förändringsledning
Erfaren ledare inom ERP-, WMS- och TMS-implementationer i komplexa retail- och supply chain-miljöer, nordiskt och globalt. Tidigare Accenture och Avanade. Civilingenjör, Imperial College London. Associerad expert.
Henrik Akej
Digital & affärsmässig transformation
10+ års erfarenhet i gränslandet mellan strategi och genomförande, med fokus på retail och tech. Master i industriell ekonomi, Lunds universitet. Associerad expert.
Henrik Sunnerman
Projektledning, PMO & AI
Närmare 10 års erfarenhet av projektledning, PMO och digital transformation – inklusive IT-sourcing, processautomation och AI. Master i maskinteknik, KTH. Associerad expert.
När uppdraget kräver det förstärker vi teamet med handplockade experter ur vårt nätverk – alltid med samma krav på senioritet och leveransförmåga.
Karriär
Efterfrågan växer. Vi behöver bli fler.
Vill du leda affärskritiska uppdrag, ta stort eget ansvar och arbeta med kollegor som håller din nivå? Då vill vi träffa dig.
Skicka ditt CVOm Sights
Expertis, sund kultur och långa kundrelationer slår storlek och gammalt strukturkapital.
Det var idén när vi startade Sights – och den håller. I en tid när AI ritar om konsultbranschen bygger vi vårt strukturkapital på nytt sätt: levande, AI-drivet och alltid aktuellt. Det är vår kompass i varje uppdrag, varje leverans och varje relation.
Namnet
Sights kommer från engelskans sight och insight. Siktet på det som ska uppnås. Insikten om vad som krävs för att nå dit. Tillsammans är de skillnaden mellan en plan och ett resultat.
Vi ser vart ni ska. Och leder er dit.